Nesta etapa tem-se uma visão macro da organização
entendendo seus fluxos de trabalho, lideranças e
hierarquias. Desta forma estaremos aptos a formular a
melhor proposta de solução para as questões da
empresa na busca dos objetivos do trabalho.
Proposta
de Soluções
Esta proposta é apresentada com cotação dos recursos
necessários, sejam físicos, financeiros, de tempo e de
pessoal, para que o Plano de Trabalho tenha sucesso.
Plano
de Trabalho
Após
formularmos a Proposta de Soluções e termos aprovado
nosso Plano de Trabalho, iniciamos as atividades
balizadas por um plano de ação que inclui o
detalhamento das etapas necessárias para a eficácia do
trabalho proposto. Esta etapa já envolve as pessoas da
empresa cliente e forma as equipes para o trabalho.
Monitoramento
dos Resultados
As
atividades desenvolvidas são acompanhadas
constantemente através de relatórios para que as
etapas do processo ocorram de forma otimizada nos tempos
e custos certos.
Melhoria
Contínua
Quando
do processo de implantação de um Sistema da Qualidade,
esta etapa é inerente ao processo e acompanhada pela
QUALITÀ.
Em
outras situações, como numa intervenção no RH ou
realização de Cursos in company, ao longo do
trabalho na empresa e tomando conhecimento de suas
características próprias, podemos apontar
oportunidades de melhoria para que esta busque a
realização de um planejamento e cronograma físico e
financeiro.
